成本控制系统

Cost

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 完善的采购流程:本司采购科有清晰的分工、令各组有明确的专长,有大量的供应商的储备应付不同的需求,对各请购作业方位的询价及比价,力求得到市场最低的价格。
多方面的询价及比价:
因有大量的供应商储备,从而能做到不断的询价寻找市场中的合格品质及合理价格效率。
不同的供应商储备:
不同的供应商储备:为迎合各种不同的生产需求,采购科中的资源组会不断寻找各种不同的供应商作为储备。
清晰的工作区分:
采购科分别有三大组别、分别为寻求供应商的资源组、进行各询价及比较价格的落单组、跟进所有货物交期的跟单组,为使各生产部门更流畅快捷的工作。
引进新产品:
不断开拓新的资讯有利于提高公司自动化的方向,减少人力资源。


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